又到每年年终了，如何进行年度绩效考核，确保考核结果的公平、公正？如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金？如何通过绩效面谈有效激励员工等？这些都是员工，甚至老板及人力资源主管深感头痛的问题，如果这些问题解决不好，一来会影响自己的前途晋升及年终奖金，二来还有可能导致优秀员工流失，甚至更严重会影响到企业的稳定与持续发展。只有企业的各个部门每个人依靠可执行的绩效管理办法形成合力，才可以有效地避免木桶理论中最短一块木板的出现，进而创造出企业长久的最大化效益。那么究竟如何设定明确的目标并有针对性的进行层层分解？如何针对目标有效设定KPI并及时跟进？如何应对复杂的各类考核面谈？

    为此，浦东国际财务经理人俱乐部（GFC）及浦东新区现代服务业促进会（PDS），将于2015年1月21日下午（周三）在浦东海神诺富特大酒店3楼麦哲伦厅共同举办“提升领导力艺术---如何做好年度绩效考核”的研讨会，特别邀请业内专家与您一起通过案例和情景模拟，深入剖析年度绩效考核的方法和工具，提升受训者年度绩效考核的管理能力，使您制定科学的年度人力资源规划，并在此基础上做好关键岗位管理，确保企业经营目标得以实现，欢迎您届时莅临参加。

活动安排

课程对象

适合企业所有员工、人事、高管

课程聚焦

Ø  学习并掌握绩效管理的核心技能，并能够熟练的运用相应工具进行日常的绩效设定，评估和反馈；

Ø  学习并演练有效的绩效辅导和员工发展技巧，进一步提升核心关键领导技能；

讲师介绍

    钱老师有着丰富的人力资源开发和绩效管理经验。在过去的十几年中，曾先后负责筹建和管理包括外资，民营；零售，化工，能源，医药等不同性质，不同行业的500强企业人才发展和绩效管理考核体系。所涵盖的体系范畴，从几千人到几万人不等。在“如何有效的建立和管理绩效考核体系”，“中高层绩效管理和辅导”，“人力资源经理的绩效管理最佳实践”等课题上有着深入的研究和实操经验，是企业绩效管理的实战人员。讲课风格，注重实操，落地，解决问题。通过实际的企业案例，深入浅出，抽丝剥茧，让你在学习理论，掌握工具的同时，更提升能力，应对各种复杂的管理挑战。

活动议程

活动报名：请点击页面下方“报名”按钮进行在线报名

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联系人：奚沈超   电话/传真：28928290

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